Kandungan
Para ilmuwan tidak bersetuju bahawa "hak" adalah istilah lain untuk pengurangan, atau pendekatan yang lebih positif untuk merasionalisasi kos pekerja dan menjalankan perusahaan yang lebih menguntungkan . Jika anda adalah salah satu daripada orang yang meninggalkan syarikat melalui proses ini, anda mungkin tidak peduli apa nama yang diberikan. Bottom line: Syarikat sedang berusaha untuk meningkatkan keuntungan dan melindungi pekerjaan baki pekerja dengan mengurangkan dan memperkenalkan semula tenaga kerja yang ada.
Meta
Penggunaan hak yang bertujuan untuk mengawal kos gaji dan memaksimumkan pulangan atas perbelanjaan gaji. Firma menilai setiap jabatan atau lokasi untuk menentukan sama ada kerja yang diberikan kepada kawasan itu sesuai. Jika pekerja mempunyai kerja yang terlalu sedikit maka pemotongan diperlukan. Jika mereka mempunyai terlalu banyak kerja, yang juga boleh ditentukan oleh kos lebih masa, maka pengambilan atau membuat pemindahan dalaman mungkin diperlukan.
Media positif
Walaupun pengurangan secara tradisi datang dengan pemberhentian, penyokong hak untuk mencari cara pertama yang paling positif pengurangan kerja. Ini termasuk tawaran persaraan awal, langkah sampingan dalaman, gaji bercuti dan pembekuan atas pekerjaan. Langkah seterusnya adalah untuk melepaskan mereka yang menghabiskan banyak masa sakit dan mereka yang mempunyai prestasi buruk. Hanya selepas itu syarikat mempertimbangkan pemberhentian pekerja. Maksudnya adalah untuk melegakan lebih masa tanpa kehilangan perkhidmatan para pelaku terbaik.
Struktur organisasi
Secara tradisional, pengurangan bermakna mengurangkan saiz laporan struktur organisasi dengan menghapuskan keseluruhan peringkat pengurusan. Sebahagian daripada pengurangan ini menjadi hak kerana mereka membuat proses komunikasi lebih berkesan, dan kerana pekerja yang lebih berpengalaman dan lebih berpengalaman memerlukan kurang pengawasan. Satu lagi contoh penyusunan semula termasuk penutupan kedai bukan keuntungan dan pembukaan kedai-kedai baru di kawasan-kawasan di mana syarikat menjangkakan untuk membuat keuntungan. Walaupun ini mungkin mengakibatkan kehilangan pekerjaan untuk pekerja di satu kawasan, pekerjaan baru diwujudkan di kawasan baru.
Pekerja yang berpendidikan tinggi dan lebih berpengalaman memerlukan kurang pengawasan (Imej kerja pasukan oleh huaxiadragon dari Fotolia.com)
Beban emosi
Kesan yang besar untuk hak dan pengurangan adalah beban emosi yang semua orang menerima. Pekerja bimbang tentang masa depan profesional mereka memperlahankan pengeluaran. Pekerja yang sangat bernilai mencari pekerjaan baru untuk menghalang mereka daripada dipecat. Syarikat itu dapat mengurangkan beberapa kebimbangan dengan membuat komunikasi kepada pekerja dan memberi mereka keluaran kepada kebimbangan mereka, seperti mesyuarat tetap dan penilaian profesional. Penasihat hak untuk merasakan bahawa ini dapat mengurangkan penyumbatan emosi dalam operasi.
Diketahui
Penstrukturan semula dipenuhi dengan kritikan dan kebimbangan mengenai sama ada ia sebenarnya akan menjimatkan wang syarikat dalam jangka pendek. Tuntutan tanpa kerja, tindakan undang-undang untuk orang kurang upaya secara fizikal, dan pengurangan kualiti secara keseluruhan yang disebabkan oleh perubahan dalam kos kakitangan syarikat tidak menunjukkan, kerana mereka lebih mahal kepada syarikat daripada yang mereka simpan. Secara statistik, ia boleh mengambil masa bertahun-tahun untuk syarikat melihat penjimatan sebenar dalam membiayai kos. Sebaliknya, syarikat direka untuk kekal dalam perniagaan selama-lamanya. Pengorbanan jangka pendek kadang-kadang memberikan lebih banyak faedah jangka panjang.
