Kandungan
Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, dalam bahasa Inggeris) adalah alat diagnostik yang digunakan oleh pelbagai organisasi, dari agensi pengiklanan hingga makmal klinikal. Alat ini biasanya digunakan sebagai bagian dari inisiatif pengurusan strategik global yang dirancang untuk membolehkan organisasi mengembangkan dan mengekalkan kelebihan daya saing yang mampan. Kaedah SWOT meneliti kekuatan, kelemahan dan peluang serta ancaman bagi sebuah syarikat. Makmal analisis klinikal boleh memilih untuk menggunakan analisis SWOT untuk mengenal pasti dan memanfaatkan pelbagai kekuatan dan peluang sambil menangani kelemahan dan ancamannya.
Titik kuat
Kekuatan terdiri daripada faktor dalaman yang boleh dimanfaatkan oleh organisasi untuk membina kelebihan daya saing. Kompetensi teras ini merangkumi perkara-perkara yang paling baik dilakukan oleh organisasi. Kekuatan organisasi adalah yang memberi nilai tambah kepada produk atau perkhidmatannya. Dalam persekitaran makmal analisis klinikal, mereka mungkin merangkumi adanya peralatan diagnostik yang tidak tersedia dari pesaing. Atau, pasukan itu mungkin mempunyai gabungan pengetahuan unik yang tidak mudah dicapai dalam industri ini. Reputasi atau jenama yang kukuh juga dapat memberi kekuatan kepada organisasi. Mereka memberi nilai tambah kepada perkhidmatan yang disediakan oleh makmal dan tidak mudah disalin oleh pesaing.
Kelemahan
Kelemahan juga merupakan faktor dalaman. Ini merangkumi semua bidang di mana organisasi mesti meningkatkan proses, produk dan perkhidmatannya. Sebagai contoh, jika makmal analisis klinikal tidak mempunyai pengetahuan dalam bidang tertentu, ia mungkin kehilangan perniagaan daripada pesaing. Selain itu, kegagalan memperoleh hak paten pada peralatan yang baru dibangunkan dapat memberi peluang bagi pesaing untuk mereplikasi proses mereka. Dalam keadaan apa pun, pesaing dapat menggunakan kelemahan untuk keuntungannya sendiri dan mengatasi organisasi, dengan mengambil bahagian pasaran yang lebih besar.
Peluang
Peluang adalah faktor luaran di mana organisasi tidak mempunyai kawalan. Faktor-faktor ini memberi peluang kepada organisasi untuk berkembang dan berkembang. Untuk makmal analisis klinikal, ini mungkin merangkumi pengembangan teknologi baru yang meningkatkan kecekapannya. Ia juga dapat mengenal pasti sumber dan pangkalan pelanggan khusus yang tidak pernah dilakukan oleh pesaing sebelumnya.
Ancaman
Seperti peluang, ancaman adalah faktor luaran. Mereka merangkumi pelbagai faktor, termasuk ancaman politik, ekonomi, sosial dan teknologi, yang dapat dikenal pasti menggunakan analisis PEST. Sebagai contoh, dalam lingkungan makmal, undang-undang peraturan baru mungkin memerlukan piawaian yang lebih ketat daripada yang sebelumnya. Organisasi mungkin diminta untuk melaksanakan proses dan prosedur baru agar tetap patuh. Mengubah rancangan insurans juga boleh menyebabkan kenaikan kos bagi syarikat.