Kandungan
Struktur organisasi mentakrifkan garis kuasa, hubungan penyeliaan, kumpulan pekerja, dan aliran kerja operasi syarikat. Beberapa faktor kejayaan penting, termasuk budaya tempat kerja dan kecekapan operasi, secara langsung dipengaruhi oleh struktur organisasi. Struktur yang berkesan dan direka dengan baik adalah penting untuk kejayaan sesebuah syarikat.
Hierarki Syarikat
Fungsi yang paling asas struktur organisasi ialah definisi cawangan kuasa dalam sebuah syarikat. Hierarki syarikat mungkin agak tinggi, dengan banyak lapisan pengurusan, atau agak rata, dengan sejumlah besar pekerja melaporkan kepada sebilangan kecil penyelia. Satu hierarki tidak semestinya lebih baik daripada yang lain; struktur hierarki yang berbeza bekerja dalam situasi yang berbeza. Sebagai contoh, industri yang sangat kreatif, seperti pembangunan perisian, cenderung untuk mendapatkan lebih banyak manfaat daripada hierarki flat, sementara pekerjaan beralih cahaya, tinggi, seperti restoran, cenderung mendapat manfaat daripada struktur yang lebih tinggi.
Membuat keputusan
Pihak berkuasa membuat keputusan dipengaruhi oleh struktur organisasi. Dalam struktur yang terdesentralisasi, kakitangan barisan hadapan sering diberi kuasa untuk membuat keputusan dengan segera untuk memenuhi keperluan pelanggan. Contohnya adalah pekerja kedai pakaian yang mampu menawarkan bayaran balik atau pertukaran tanpa izin pentadbiran. Dalam struktur berpusat, pekerja peringkat rendah menyampaikan maklumat penting kepada pengurus, yang membuat keputusan paling banyak.
Kumpulan kerja dan jabatan
Mengikut laman web Universiti Lamar, struktur organisasi menentukan kumpulan fizikal pekerja dengan pelbagai fungsi. Dalam struktur berfungsi, pekerja dikumpulkan berdasarkan jenis kerja yang mereka lakukan. Contohnya adalah jabatan perakaunan atau pemasaran. Struktur produk kumpulan kontrak mengikut lini produk tertentu. Dalam hal ini, perwakilan pemasaran, perakaunan, produksi dan sumber daya manusia, misalnya, dikelompokkan menjadi lini produk tunggal. Dalam struktur pasaran atau struktur geografi, pekerja dalam pelbagai bidang berfungsi dikelompokkan mengikut pasaran tertentu yang mereka layani.
Kemajuan kerjaya
Struktur organisasi yang jelas dapat berfungsi untuk membimbing rancangan kemajuan kerjaya individu. Dengan lapisan kuasa yang jelas, hierarki syarikat boleh berfungsi sebagai peta perkembangan kerjaya, dengan tanggungjawab baru dan gaji yang lebih tinggi di setiap peringkat. Sesetengah syarikat juga membuat pelan perkembangan rasmi untuk membimbing pekerja yang diupah ke pengurusan kanan melalui perkhidmatan yang luar biasa.
Budaya Organisasi
Menurut Budaya Organisasi, budaya syarikat sangat dipengaruhi oleh budaya organisasinya. Syarikat dengan hierarki yang lebih rata, dan lebih banyak pembuat keputusan, cenderung menggalakkan budaya di mana para pekerja berasa bebas untuk mencuba dan berkembang. Organisasi birokrasi yang tinggi cenderung menghalang kreativiti kebanyakan pekerja, menggalakkan budaya kerja yang tidak stabil dan autokratik.