Senarai Ciri-ciri Kerja Berkumpulan yang Berkesan

Pengarang: Louise Ward
Tarikh Penciptaan: 12 Februari 2021
Tarikh Kemas Kini: 1 Disember 2024
Anonim
Ceramah Singkat: Orang yang Terzalimi - Ustadz Musta’an, Lc.
Video.: Ceramah Singkat: Orang yang Terzalimi - Ustadz Musta’an, Lc.

Kandungan

Dalam mana-mana projek kumpulan atau organisasi, kerja berpasukan yang berkesan bermakna seluruh pasukan berfungsi dengan cekap bersama-sama untuk mencapai matlamat dan objektif. Mengenal pasti ciri-ciri kerja berpasukan yang baik akan membantu anda menentukan sama ada kumpulan berada di landasan yang betul dan membantu anda mengenal pasti kawasan yang anda boleh mengukuhkan untuk mewujudkan kerjasama yang berkesan.


Kerja berpasukan yang berkesan mempunyai beberapa ciri (imej pasukan oleh Andrey Kiselev dari Fotolia.com)

Matlamat yang jelas

Untuk mencapai hujung yang diingini, anda harus terlebih dahulu mempunyai idea yang jelas mengenai pasukan atau kumpulan anda. Bincangkan bersama apa tujuan kerja anda dan apakah hasil yang diinginkan. Tulis matlamat ini pada poster dan hantar e-mel mengingatkan kumpulan matlamat bersama. Jika semua orang tahu apa yang ingin dikehendaki secara keseluruhan, mereka mungkin akan sampai ke sana.

Komitmen bersatu

Komitmen bersatu diperlukan untuk mencapai matlamat yang jelas. Ini bermakna setiap orang dalam pasukan mestilah 100% komited untuk projek atau rancangan. Sekiranya sesetengah ahli pasukan tidak benar-benar di belakang projek itu, atau jika mereka tidak sepadan dengan ahli pasukan lain, kumpulan secara keseluruhan akan berjuang untuk menyelesaikan tugasnya.


Iklim kerjasama

Malah pasukan yang paling berdedikasi mempunyai masalah semasa bekerja ke arah tugas jika ia tidak mempunyai iklim kerjasama untuk bekerjasama. Ini bermakna kumpulan itu harus mempunyai ruang untuk bertemu, membincangkan idea dan merancang untuk matlamat masa depan. Jika anggota pasukan duduk terlalu jauh atau dipisahkan oleh dinding yang tinggi, mereka tidak akan menjadi sama dengan yang mungkin.

Piawaian tinggi

Adalah mudah untuk mencapai matlamat yang di bawah standard atau mudah. Satu pasukan boleh menjadi lebih berkesan apabila standard kerja lebih tinggi. Ahli pasukan akan berusaha setiap kali untuk memenuhi jangkaan yang dikemukakan kepada mereka, dan ini akan menghasilkan kesimpulan terbaik kerja.

Encouragement

Malah pasukan yang paling cekap memerlukan semangat untuk bersaing dengan peningkatan yang lebih baik. Pemimpin insentif pengurusan atau projek berjalan jauh dalam memastikan anda mendapat hasil atau produk yang terbaik. Program insentif, anugerah, pertandingan pasukan dan permainan meningkatkan semangat dan membolehkan anda melihat kerja berpasukan yang terbaik.