Kandungan
Memiliki atau mengendalikan perniagaan memerlukan masa untuk mundur dan melihat gambaran besarnya. Kesedaran dan strategi adalah asas kejayaan, terutama untuk perniagaan kecil seperti kedai perhiasan. Perancangan popular adalah analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT).
Bagi seseorang yang telah memiliki kedai perhiasan untuk sementara waktu, analisis SWOT boleh menjadi latihan pantas. Bagi mereka yang memasuki perniagaan atau mempertimbangkan untuk membeli kedai perhiasan, mungkin memerlukan sedikit masa untuk meneliti dan menganalisis pasar tempatan untuk mendapatkan hasil terbaik dari analisis SWOT.
Langkah 1
Lukiskan empat kuadran di atas kertas. Kenalpasti kuadran sebagai: kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.
Langkah 2
Senaraikan kekuatan perniagaan anda di kuadran pertama. Ini termasuk lokasi, harga, kualiti batu permata dan bahan berharga lain, pemilihan kedua-dua gaya dan jenis kepingan, kualiti perkhidmatan, kekuatan kewangan, asas pelanggan dan barang khas yang mungkin anda miliki.
Adakah anda mempunyai banyak pilihan cincin pertunangan? Adakah anda mempunyai simpanan tunai untuk membuat pembelian yang lebih besar dan memanfaatkan tawaran terbaik dari pemborong? Adakah nama dan reputasi anda di masyarakat lebih baik daripada perhiasan lain?
Senaraikan seberapa banyak item yang anda dapati.
Langkah 3
Tuliskan titik-titik di mana syarikat anda tidak memenuhi potensinya atau mempunyai kelemahan dalam kuadran "kelemahan". Ini boleh merangkumi kekurangan sumber kewangan, prestasi yang buruk, lokasi, hakikat bahawa ia adalah syarikat baru, gambar kuno, lebihan inventori, masalah aliran tunai, pekerja buruk dan masalah keselamatan.
Tidak akan ada wang yang dapat bertahan jika penjualan berhenti, kerana inventori anda terlalu mahal? Adakah anda dapat membeli berlian yang bagus? Adakah anda mempunyai keselamatan untuk melindungi inventori anda? Bolehkah anda mempercayai pekerja anda? Adakah insurans anda cukup untuk menampung kerugian atau kecurian?
Jujurlah pada diri sendiri, walaupun sukar atau menyakitkan.
Langkah 4
Di bahagian "peluang", soroti kemungkinan untuk perniagaan anda. Ini tidak hanya merangkumi bidang di mana anda percaya anda dapat mengatasi kelemahan, tetapi juga pilihan pasaran yang strategik. Sekiranya tukang emas yang berdekatan tidak berniaga, memenangi pelanggan anda boleh menjadi peluang.
Pilihan lain mungkin termasuk penempatan semula, syarikat baru yang lain membawa pelanggan ke kawasan anda, pemulihan ekonomi, faedah cukai atau insentif, potongan yang ada dari pembekal dan mengatasi kelemahan yang dibincangkan.
Langkah 5
Tulis kemungkinan kesukaran atau masalah dalam kuadran "ancaman". Ini terutama berkaitan dengan pasaran anda. Mungkin barang kemas lain bergerak ke kawasan tersebut atau tahap keselamatan di kawasan kejiranan anda telah menurun; mungkin juga pelanggan atau prospek anda tidak mempunyai lebih banyak wang untuk dibelanjakan; mungkin selera sudah berubah.
Fikirkan tentang persaingan anda dan perubahan ekonomi atau logistik.