Kandungan
Kepercayaan dan penghormatan bawahan atau pekerja tidak datang secara automatik dengan tajuk bos. Seperti semua aspek kerja lain, ia mesti diperolehi. Fikirkan bagaimana anda melihat bos anda. Bagaimanakah mereka berjaya atau gagal memperoleh kepercayaan dan penghormatan mereka? Dalam perlumbaan untuk mengendalikan sejumlah besar tugas dalam masa yang minimum, mudah untuk dilupakan bahawa pekerja juga orang. Dengan mengikuti langkah-langkah mudah ini, lebih mudah untuk memperoleh kepercayaan dan rasa hormat terhadap pasukan anda.
Arahan
-
Luangkan masa bersama kakitangan. Walaupun beban kerja anda memerlukan anda menghabiskan banyak masa di meja anda, ingatlah bahawa ia adalah seorang pekerja biasa yang harus melihat boss secara teratur. Walaupun kerja pejabat anda penting dan pekerja anda perlu melihat anda bekerja, cuba mencari keseimbangan antara melakukan pekerjaan anda dan tetap berhubung dengan orang anda.
-
Luangkan masa untuk mendengar. Apabila pekerja membawa aduan kepada anda, pastikan anda mendengar dengan berhati-hati dan berhati-hati, membenarkannya untuk menyatakan segala kebimbangan. Sekiranya dia gugup, jemput dia ke pejabat anda atau sekurang-kurangnya membawanya dari orang lain. Oleh itu, sebagai tambahan kepada perasaan yang didengar oleh pekerja, anda akan dapat mengawal kemungkinan kemusnahan moral yang dapat dilakukannya dengan menunjukkan pekerja lain yang anda ambil keluhan semua orang dengan serius.
-
Ingat, jangan sekali-kali menindas seorang pegawai untuk kesilapan di hadapan orang lain. Bantu dia tidak mendedahkan dirinya dengan memanggilnya di pejabatnya untuk membincangkan keadaan. Cobalah mendahului berita buruk dengan baik ("Anda melakukan kerja yang baik di ABC, bagaimanapun, di XYZ, ini berlaku"), dan jangan cuba memaksa penjelasan yang tepat mengenai apa yang berlaku. Terangkan apa yang berlaku dan apa kesannya, dan lihat apa yang difikirkannya tentang apa yang menyebabkan masalah itu. Kemudian bekerjasama dengan pekerja untuk memastikan ini tidak berlaku lagi.
-
Berhati-hati apabila berhadapan dengan tarikh akhir dan tugas yang baik untuk mengagihkan sama rata di kalangan pekerja. Anda pasti akan mempunyai orang yang paling anda sayangi dan yang lain anda suka kurang. Jangan ganjaran orang yang tidak suka atau malas, tentu saja. Jelaskan bahawa ganjaran anda adalah berdasarkan standard prestasi yang disahkan dan tiada lagi.
-
Rawat prestasi setiap pekerja secara individu. Apabila berhadapan dengan tugas menulis berpuluh-puluh penilaian prestasi, contohnya, beberapa bos akan mempunyai pendekatan seperti kek dan akan melakukan perkara yang sama untuk menjimatkan masa. Sebaliknya, menilai prestasi pekerja dan bukan perasaan peribadi anda mengenainya. Jangan biarkan emosi anda mendapat cara yang adil kepada pekerja anda.
Bagaimana
- Pekerja mempercayai dan menghormati para bos dan penyelia yang mendengarnya dan memperlakukan mereka sebagai individu. Rawat setiap orang secara adil dan individu dan anda akan melakukannya dengan sangat baik.
Notis
- Berhati-hati untuk mengelakkan persahabatan yang rapat dengan pekerja anda. Lihat mereka sebagai kawan, tetapi ingat bahawa persahabatan adalah di luar pejabat. Kerja adalah kerja. Sukar untuk membakar pekerja tanpa perlu menamatkan persahabatan.