Kandungan
Para cendekiawan tidak bersetuju bahawa "hak hak" hanyalah istilah lain untuk "pengurangan saiz" (pengurangan kakitangan untuk pengurangan kos "sederhana"), atau pendekatan yang lebih positif untuk merasionalisasi kos pekerja dan mengendalikan syarikat yang lebih menguntungkan . Sekiranya anda adalah salah satu orang yang meninggalkan syarikat melalui proses ini, anda mungkin tidak peduli apa namanya. Hasil akhirnya: syarikat berusaha untuk meningkatkan keuntungan dan melindungi pekerjaan pekerja yang tinggal dengan mengurangkan dan mengalokasikan semula tenaga kerja yang ada.
Matlamat
Penggunaan hak cipta bertujuan untuk mengawal kos gaji dan memaksimumkan pulangan perbelanjaan gaji. Syarikat menilai setiap jabatan atau lokasi untuk menentukan sama ada kerja yang ditugaskan ke kawasan itu sesuai. Sekiranya pekerja mempunyai sedikit pekerjaan, maka pemotongan diperlukan. Sekiranya mereka mempunyai banyak pekerjaan, yang juga dapat ditentukan oleh kos lembur, maka perlu dilakukan pengambilan pekerja atau pemindahan dalaman.
Kaedah positif
Walaupun pengurangan saiz secara tradisional dilengkapi dengan pemberhentian kerja, penyokong hak hak mencari pertama untuk kaedah yang paling positif untuk mengurangkan kerja. Ini termasuk menawarkan persaraan awal, pergerakan sampingan dalaman, kenaikan cuti dan pengambilan pekerja. Langkah seterusnya adalah membebaskan mereka yang sudah lama sakit dan mereka yang kurang berprestasi. Barulah syarikat mempertimbangkan pemberhentian pekerja. Intinya adalah untuk mengurangkan kerja berlebihan tanpa kehilangan perkhidmatan pekerja yang berprestasi terbaik.
Struktur organisasi
Secara tradisional, pengurangan ukuran bermaksud mengurangkan ukuran laporan struktur organisasi, menghilangkan seluruh tahap pengurusan. Sebilangan pengurangan ini memerlukan hak lebih jauh, kerana menjadikan proses komunikasi lebih berkesan, dan kerana pekerja yang lebih berpendidikan dan lebih berpengalaman memerlukan pengawasan yang lebih sedikit. Contoh penyusunan semula yang lain termasuk penutupan kedai yang tidak menghasilkan keuntungan, dan pembukaan kedai baru di kawasan di mana syarikat menjangkakan keuntungan. Walaupun ini boleh menyebabkan kehilangan pekerjaan bagi pekerja di satu kawasan, pekerjaan baru diciptakan di kawasan baru.
Caj emosi
Akibat besar dari hak dan pengecilan adalah beban emosi yang diterima oleh semua orang. Pekerja prihatin terhadap pengeluaran profesional mereka di masa depan yang perlahan. Pekerja yang bernilai tinggi mencari pekerjaan baru untuk mengelakkan dipecat. Syarikat ini dapat meredakan beberapa kebimbangan dengan berkomunikasi dengan pekerja dan memberi mereka jalan keluar untuk mengatasi masalah mereka, seperti pertemuan biasa dan penilaian profesional. Penyokong hak yang berhak merasakan bahawa ini dapat mengurangkan sekatan emosi dalam operasi.
Boleh dibahaskan
Penyusunan semula itu disambut dengan kritikan dan keprihatinan mengenai apakah ia benar-benar akan menjimatkan wang syarikat dalam jangka pendek. Aduan mengenai pengangguran, tuntutan undang-undang untuk orang kurang upaya dan pengurangan kualiti secara umum yang disebabkan oleh perubahan dalam kos kakitangan syarikat menunjukkan bahawa mereka tidak, kerana mereka menanggung kos lebih banyak daripada yang mereka simpan. Secara statistik, syarikat memerlukan masa bertahun-tahun untuk menjimatkan kos sebenar daripada penyesuaian hak. Sebaliknya, syarikat dirancang untuk kekal dalam perniagaan selama-lamanya. Pengorbanan jangka pendek kadangkala memberikan lebih banyak faedah jangka panjang.