Bagaimana menjadi penyelia yang baik

Kandungan

• Arahan

Penyelia selalunya merupakan pekerja yang telah memindahkan laluan kerjaya ke tahap pengurusan yang paling rendah. Beliau adalah jambatan antara pengurusan dan tenaga manusia, yang bertanggungjawab setiap hari untuk pengeluaran kerja pasukannya. Kerana penyelia biasanya dipilih dari pasukan, dia harus mengatasi kecenderungan semula jadi untuk memikirkan dirinya sebagai "sebahagian daripada pasukan" dan mula mewakili syarikat itu kepada semua orang yang bawahan kepadanya. Seorang penyelia yang baik merawat tanggungjawab barunya dengan rasa hormat dan perhatian dan belajar banyak tentang bos yang mungkin.

Arahan

Seorang penyelia yang baik tidak pernah berhenti belajar, baik tentang kerja, tentang orang dan / atau tentang dirinya sendiri (Comstock / Comstock / Getty Images)

1. Kenali kerja dan lakukan lebih baik daripada orang lain yang boleh lakukan. Anda akan menjadi orang yang pekerja akan mencari untuk mendapatkan jawapan apabila mereka mempunyai masalah dengan pemahaman mesin, alat atau proses. Jika anda tidak mempunyai jawapan yang betul, anda akan kehilangan penghormatan pasukan dengan cepat.

2. Bersikap adil. Jangan merawat bawahan anda secara berbeza atau membenarkan hubungan masa lalu anda dengan mana-mana daripada mereka untuk mempengaruhi keputusan anda untuk menjejaskan orang lain.

3. Membentuk satu pasukan yang tahu bagaimana untuk bekerja bersama dan bekerjasama. Menyokong kawasan yang lebih lemah untuk memastikan mereka tidak menghalang atau menghalang pengeluaran dan membolehkan para pekerja bebas untuk maju ke atas kemahiran utama mereka.

   
   

4. Ketahui siapa pekerja anda. Ketahui apa yang mendorong atau menggalakkan mereka. Ketahui cara mereka pulang dan bagaimana anak-anak mereka pergi ke sekolah. Jika pasukan anda menyedari bahawa anda lebih peduli tentang mereka daripada beban kerja lapan jam sehari, mereka akan melakukan apa sahaja yang diperlukan apabila anda memerlukannya.

5. Jadilah konsisten. Jangan katakan satu perkara dan kemudian satu lagi berbeza.

6. Percayalah kepada pasukan anda. Jika anda tidak mempercayai mereka, mereka tidak akan mempercayai anda.

7. Lindungi pekerja anda dan lakukan apa sahaja yang diperlukan untuk mendapatkan apa yang mereka perlukan, dilayan dengan adil oleh atasan mereka dan tidak mengalami bahaya yang tidak wajar. Pasukan anda adalah tanggungjawab anda.

8. Berkomunikasi dalam setiap cara yang mungkin. Pastikan semua orang sama dimaklumkan tentang peristiwa dan kebimbangan yang penting. Hormati maklumat rahsia.

   
   

9. Mewujudkan hubungan kerja dengan rakan sepasukan anda jika ada penyelia lain di syarikat. Beri mereka apa sahaja yang diperlukan untuk membuat mereka melakukan pekerjaan yang baik dan bergantung kepada mereka untuk apa sahaja yang diperlukan.