Kandungan
Bagi pekerja yang perlu melakukan penilaian sendiri prestasi profesional secara tahunan, introspeksi kadang-kadang sukar. Ia tidak mudah untuk menilai kekuatan dan kelemahan anda sendiri; Walau bagaimanapun, mengenal pasti matlamat anda dan sumber yang diperlukan untuk mencapainya boleh agak mudah. Sediakan masa yang cukup untuk menyediakan penilaian prestasi yang ditulis dengan baik, berdasarkan tugas sampel yang anda selesaikan semasa tempoh penilaian. Semak prestasi anda sepanjang tahun - bukan hanya dalam beberapa bulan terakhir - untuk memberikan penyelia anda dengan penilaian sendiri yang sangat tepat dan tepat.
Arahan
-
Dapatkan salinan fail peribadi anda di jabatan sumber manusia.Pasukan sumber manusia akan menasihati anda jika terdapat keperluan yang diperlukan untuk meminta salinan bahan arkib anda. Anda mungkin perlu mengemukakan permintaan bertulis. Sebutkan bahawa anda perlu menyemak fail anda untuk mempercepat proses menyediakan penilaian prestasi tahunan anda. Baca ulasan prestasi dari tempoh penilaian sebelumnya, termasuk rekod kekerapan, kritikan tatatertib, dan tindakan pembetulan yang diambil. Cari pujian yang ditulis oleh penyelia dan pengurus, serta testimoni dari rakan sekerja anda tentang tabiat kerja dan pencapaian anda.
-
Buat salinan borang penilaian prestasi untuk digunakan sebagai salinan kerja anda. Semak soalan dengan teliti, dan mula menulis jawapan tentang pengetahuan pekerjaan anda, pakar teknik, kelayakan yang boleh dipindah dan ciri peribadi. Jika penilaian prestasi anda dalam format naratif atau esei, tengok setiap kawasan secara berasingan menggunakan dua atau tiga perenggan untuk setiap set kelayakan. Dedicasikan dua atau tiga perenggan untuk setiap pengetahuan pekerjaan tertentu atau kepakaran teknikal, kelayakan yang boleh dipindah dan ciri peribadi.
-
Evaluasi pengetahuan kerja anda dengan menggunakan contoh prestasi yang memerlukan kemahiran khas seperti kecekapan dalam program komputer, penggunaan prosedur klinikal, atau keadaan di mana pengalaman anda telah digunakan secara langsung dalam pekerjaan anda. Huraikan keadaan di mana anda menggunakan pengalaman dan pengetahuan anda, hasilnya, dan jelaskan peningkatan anda dalam bidang ini semasa tempoh penilaian.
-
Huraikan kemahiran lintas-kurikulum anda, seperti kemahiran komunikasi (lisan dan bertulis), keupayaan organisasi dan kebolehan untuk mempelajari proses baru atau menggunakan kriteria bebas. Sekali lagi, beri contoh konkrit bagaimana anda menggunakan kemahiran ini berkaitan tugas tugas anda. Sebagai contoh, jika anda seorang jurujual berprestasi tinggi, terangkan jualan tahunan anda dengan memberikan butiran tentang bagaimana kemahiran komunikasi dan rundingan anda telah membolehkan anda mencapai bahagian jualan anda. Juga, sebutkan bagaimana jualan anda telah meningkatkan status jabatan anda dalam organisasi dan membuat ramalan jualan masa depan anda berdasarkan prestasi masa lalu. Mewujudkan hubungan antara prestasi dan matlamat organisasi anda untuk mengenal pasti diri anda sebagai pengurus jualan berpotensi.
-
Senaraikan matlamat kerjaya anda, memisahkan tujuan peribadi kerjaya daripada organisasi. Buat penyelarasan antara kedua-dua, dan kenal pasti sumber yang diperlukan untuk mencapai kedua-dua set matlamat. Contoh penyelarasan antara matlamat peribadi dan profesional adalah menjalankan seminar pengurusan jualan untuk memperbaiki teknik penutupan anda. Terangkan bagaimana latihan akan memberi manfaat kepada syarikat serta manfaat latihan untuk pembangunan profesional anda sendiri.
-
Semak penilaian diri anda untuk menerbitkan deskripsi prestasi yang ringkas. Ini seharusnya tidak lebih daripada frasa pendek di mana tahap pencapaian yang anda percayai telah dicapai semasa tempoh penilaian diterangkan. Gunakan frasa seperti "prestasi yang sangat baik," "memenuhi jangkaan syarikat," dan "memerlukan perbaikan" untuk menjelaskan prestasi kerja anda dengan ringkas.
-
Edit projek penilaian kinerja anda. Jika boleh, tanya ahli keluarga atau rakan rapat untuk mengkaji draf anda dengan analisis objektif, mencari kesalahan ejaan dan tatabahasa. Menggabungkan analisis ke dalam kajian anda dan draf dokumen akhir.
Bagaimana
- Jika majikan anda tidak mempunyai borang penilaian, cari Internet untuk templat. Terdapat beberapa yang ada, dan anda boleh mencampur komponen dari dua atau lebih model untuk membuat penilaian diri lengkap.