Kandungan
Penilaian prestasi adalah bahagian penting dari hubungan penyelia-pekerja, yang membolehkan bukan sahaja kakitangan mengetahui bahawa pencapaian mereka telah diiktiraf, tetapi juga untuk memberi tahu mereka bahawa beberapa aspek memerlukan peningkatan. Walau bagaimanapun, semasa penilaian, mungkin sukar untuk mencari kata-kata yang sesuai apabila menyusun ulasan mengenai prestasi. Memilih frasa yang membina dan positif mewujudkan kemungkinan interaksi antara pekerja dan penyelia, juga meningkatkan produktiviti dan kepuasan kerja.
Arahan
-
Semak penilaian pekerja terdahulu. Lihat apa kekuatan dan kelemahan yang diperhatikan dalam penilaian terdahulu. Ini akan membantu anda mengenali sejarah dan profil pekerja dan maklumat terdahulu daripada penilaian prestasi.
-
Semak prestasi pekerja sejak penilaian terakhir. Ini akan membantu anda memikirkan bagaimana dan berapa prestasi anda telah berubah dan sama ada ia telah positif atau negatif. Kenal pasti pencapaian yang lalu dan laporkan tentang kegagalan pekerja, atau bertambah baik sejak penilaian terakhir. Ini akan menunjukkan bahawa anda menyedari kemajuan dan pertumbuhan anda. Juga mencari pencapaian atau masalah lain yang tidak disebut dalam penilaian masa lalu.
-
Tulis sekurang-kurangnya lima mata positif yang menjelaskannya semasa penilaian. Gunakan penilaian terkini dan pemerhatian semasa mengenai produktiviti, ketepatan masa dan tarikh akhir, menunjukkan ketepatan pekerja. Dengan mengatakan ini, mengulas kejayaan anda, anda mengiktiraf kemahiran dan pencapaian peribadi anda. Tuliskan penghargaan tersebut tanpa kata sifat, dan jika perlu, tunjukkan bakat pekerja dalam bidang tertentu yang boleh membawa anda ke peluang lain. Ini adalah cara terbaik untuk membuat pekerja berasa lebih baik tentang pencapaian mereka selama ini.
-
Tuliskan sekurang-kurangnya lima perkara yang perlu diperbaiki oleh pekerja, mencadangkan penyelesaian untuk peningkatan dan pertumbuhan, bukan sekadar senarai kelemahan. Sebagai contoh: "John telah menunjukkan perhatian yang terperinci dalam penyampaian laporan Disember. Kami tahu dia dapat meningkatkan prestasinya dengan lebih konsisten." Juga, cari kawasan atau tugas baru yang mungkin menjadi masalah sejak penilaian terakhir anda. Mengenalpasti bidang untuk penambahbaikan, bersama-sama dengan cadangan tentang bagaimana untuk memperbaiki, membantu pekerja mengenal pasti di mana dia boleh menyumbang paling kepada syarikat.
-
Tentukan bersama cara untuk mencapai matlamat masa depan, yang akan membantu anda menyediakan ulasan masa depan. Beri cadangan mengenai cara untuk terus mencapai kejayaan dan cita-cita tentang bagaimana untuk meningkatkan aspek tertentu. Pekerja akan tahu bahawa dia mempunyai sistem yang menyokongnya dan membantu beliau menjadi lebih produktif dan efisien. Tunjukkan matlamat dengan sudut positif dan positif, memastikan pekerja mengetahui bahawa anda menghargai kerja dan sumbangannya kepada syarikat.