Kandungan
- Meningkatkan semangat dan prestasi pekerja anda
- Pembangunan Profesional
- Perancangan Penggantian
- Melatih pekerja untuk teknologi baru
- Pertimbangan
Latihan pekerja dan pembangunan pekerja adalah bahagian penting dalam menjalankan perniagaan. Gaji dan faedah pekerja adalah sebahagian besar daripada belanjawan organisasi. Menyediakan program-program latihan dan pembangunan akan membantu memastikan pekerja anda berjaya dan memberi manfaat kepada syarikat anda dalam beberapa cara. Luangkan masa untuk membangunkan program latihan untuk memuaskan pelanggan anda dan meningkatkan kepuasan pekerja.
Meningkatkan semangat dan prestasi pekerja anda
Program latihan dan pembangunan dapat membantu meningkatkan semangat dan prestasi pekerja anda. Menawarkan program latihan relevan memberikan pekerja anda idea bahawa pembangunan profesional adalah keutamaan organisasi anda. Pekerja tahu bahawa kedua-dua latihan dalaman dan sesi latihan kontrak dikurangkan wang dan masa kepada organisasi, yang meningkatkan nilai mereka. Pekerja latihan untuk meningkatkan kemahiran mereka atau belajar tentang teknologi baru akan meningkatkan kecekapan dan prestasi mereka di tempat kerja.
Pembangunan Profesional
Latihan pembangunan profesional mungkin melibatkan latihan dalam kemahiran penyeliaan, kemahiran perkhidmatan pelanggan, teknik komunikasi, pengurusan masa, teknik organisasi, dan strategi dan idea untuk kerja berpasukan. Latihan pembangunan ini mungkin tidak memberi tumpuan secara langsung kepada prestasi individu, tetapi ia dapat membantu pekerja meningkatkan kemahiran mereka, memperbaiki cara mereka menguruskan pekerja, dan mengurangkan perolehan. Latihan kepimpinan membantu menyediakan pekerja bukan penyelia untuk tanggungjawab penyeliaan masa depan dan membantu penyelia semasa dengan strategi baru untuk memimpin dan menggalakkan pekerja.
Perancangan Penggantian
Pekerja latihan dari sekarang ke tanggungjawab pekerjaan akan membantu anda membangunkan pekerja dari pangkalan. Pekerja akan melihat pekerja kini berkembang di dalam syarikat dan kemudian merasa bermotivasi untuk mengambil bahagian dalam program latihan dengan harapan dapat memajukan struktur organisasi. Merancang pemimpin masa depan dalam syarikat anda sendiri akan mengurangkan perolehan pekerja dan kos yang berkaitan dengannya. Kenal pasti pekerja untuk promosi masa depan dengan menganalisis persembahan mereka dan menemuramah pengurus mereka. Memberi latihan untuk tanggungjawab pekerjaan masa depan untuk menyediakan pekerja dengan lebih banyak tanggungjawab.
Melatih pekerja untuk teknologi baru
Sediakan pekerja anda untuk perubahan dalam teknologi yang digunakan dalam syarikat dengan menawarkan mereka kelas latihan dalam program komputer baru, pemproses servis dan peralatan baru. Meminta pekerja mempelajari teknologi baru dengan sendirinya boleh mengecewakan mereka dan menghalang kejayaan. Jadilah proaktif dengan menawarkan latihan atau sebelum memperkenalkan prosedur baru atau sebaik sahaja anda mengenal pasti masalah dalam perkembangan mereka.
Pertimbangan
Pertimbangkan untuk menawarkan program latihan dan pembangunan secara teratur sepanjang tahun. Penyelidikan dengan pasukan pengawasan anda untuk mengenal pasti isu di setiap jabatan. Bekerjasama dengan jabatan latihan anda atau mengembangkan program yang sejajar dengan matlamat dan keperluan organisasi anda. Ketahui keberkesanan setiap program latihan atau pembangunan dengan meminta para peserta memberikan maklum balas dan mengawasi penambahbaikan prestasi pekerja.