![Kereta BARU vs TERPAKAI: Mana Lebih Untung?](https://i.ytimg.com/vi/pxlpi2U_p6c/hqdefault.jpg)
Kandungan
Dalam sebuah syarikat, aktiviti membeli dan memperoleh adalah sama dan biasanya mempunyai satu entiti. Semasa membentangkan pelbagai salib dan satu set kemahiran yang serupa, kebanyakan penganalisis perniagaan menunjukkan perbezaan antara kawasan ini.
Perolehan
Pengambilalihan adalah bidang perniagaan yang bertanggung jawab atas asal, penilaian dan kemungkinan pembelian barang dan jasa. Pengambilalihan bukan sahaja menilai kualiti, kelajuan penghantaran dan kuantiti pengambilalihan berpotensi, tetapi juga menilai dan mengelakkan pengambilalihan yang tidak beretika. Pada amnya, pengambilalihan itu merangkumi banyak kerja pembeli, tetapi cenderung lebih komprehensif.
Pembeli
Pembeli bertanggungjawab untuk mendapatkan produk, menghasilkan bahan dan perkhidmatan lain yang diperlukan untuk kejayaan operasi perniagaan. Walau bagaimanapun, memandangkan kawasan membeli lebih spesifik, pembeli harus mempunyai pengetahuan mengenai bekalan, piawaian, susun atur dan pelbagai aktiviti lain di kawasan perolehan.
Pertubuhan perolehan
Bergantung kepada industri, pengambilalihan itu boleh dibahagikan kepada dua sektor. Satu bekerja dengan rantaian bekalan, berurusan secara langsung dengan produk yang dihasilkan oleh syarikat. Jenis ini cenderung wujud hanya dalam sektor perkilangan. Sektor lain bertanggungjawab untuk mengaktifkan sumber, produk dan perkhidmatan yang diperlukan untuk operasi syarikat, seperti peralatan, teknologi atau nasihat profesional.
Organisasi pembelian
Di kebanyakan syarikat, tidak kira industri, sektor pembelian dibahagikan kepada bidang rundingan dan pengambilalihan dan penyusunan akaun. Bekas bertanggungjawab untuk meneliti bahan atau pasaran tertentu dan merundingkan harga terbaik. Akauntan berkenaan dengan penyelesaian invois dan pendaftaran resit. Biasanya terdapat sektor ketiga dalam kawasan pembelian yang berkaitan dengan kepentingan industri tertentu. Sebagai contoh, dalam proses pembuatan, pedagang merundingkan harga yang rendah untuk benang, dengan itu memenuhi matlamat pengurangan kos syarikat. Sektor ketiga akan mengkhususkan diri dalam mencari jalan untuk menyediakan bahan berkualiti untuk harga yang lebih rendah, dengan itu memenuhi matlamat simpanan wang industri pembelian dan keperluan kualiti sektor perkilangan.