Kandungan
Pewawancara ingin tahu sama ada gaya kepimpinan anda sesuai dengan keperluan syarikat. Mereka mungkin mempunyai pasukan yang bekerja dengan baik dengan gaya kepimpinan atau memerlukan gaya kepimpinan yang sama sekali berbeza daripada penyelia terdahulu. Adalah penting untuk menyampaikan keupayaan anda untuk menjadi fleksibel dengan mengubah keperluan setiap pasukan dalam temu bual anda.
Arahan
-
Ketahui seberapa banyak yang anda boleh sebelum dan semasa wawancara tentang gaya kepimpinan yang mereka perlukan. Anda boleh mengetahui apabila majikan anda menerangkan pekerjaan atau orang yang anda bekerjasama. Membaca apa-apa cerita yang ada tentang jabatan yang akan anda kerjakan juga akan memberi anda petua mengenai seberapa baik pasukan yang bekerja atau pengurus yang tidak berkesan telah diberhentikan.
-
Model jawapan anda, tanpa berbohong, agar sesuai dengan keperluan kepimpinan syarikat. Berikan contoh situasi di mana anda telah menunjukkan gaya kepimpinan yang dia cari.
-
Jelaskan bahawa anda boleh menilai keperluan kumpulan dan menyesuaikan diri dengan gaya kepimpinan anda. Berikan contoh masa apabila anda melakukan ini. Bercakap tentang cara-cara yang anda telah memotivasi pasukan dan individu dengan keperluan yang berbeza pada masa lalu.
-
Elakkan menjadi pemimpin yang semua orang suka tetapi tidak memberikan disiplin kepada kumpulan apabila diperlukan. Anda akan mempunyai beberapa pilihan yang sukar untuk dijadikan pemimpin pada masa lalu. Bersedia untuk temubual untuk bercakap tentang bagaimana anda berurusan dengan mereka.
-
Menggabungkan kemahiran kepimpinan ke dalam respons anda, seperti menunjukkan integriti dan keupayaan untuk memotivasi, berkomunikasi, melaksanakan idea, berinovasi dan bertahan. Nyatakan bahawa anda membantu orang lain melihat keperluan untuk bertindak dan melakukannya dengan cara tertentu.