Kandungan
Apabila anda bertanggungjawab terhadap pasukan kerja, anda ingin mendapatkan yang terbaik daripada semua orang. Sebelum anda boleh melakukan ini, anda perlu tahu bagaimana untuk membawa yang terbaik dalam diri anda. Setiap pengurus membawa kemahiran dan ciri uniknya ke meja, tetapi terdapat juga ciri-ciri bahawa semua pengurus yang berjaya mempunyai kesamaan.
Berorientasikan Objektif
Pengurus yang berjaya sentiasa berorientasikan matlamat. Walaupun memahami bahawa sejumlah masa harus dibelanjakan untuk proses, mereka tidak akan terjebak dalam butirannya. Dengan mengambil inisiatif konkrit yang berterusan, mereka dapat membantu tenaga kerja mereka melalui halangan-halangan yang mengganggu produktiviti. Pengurus yang berjaya tidak pernah kehilangan matlamat mereka dan mencari jalan untuk membantu mereka mencapai apa sahaja, tidak kira apa pun.
Komunikator yang baik
Pengurus yang berjaya mestilah komunikator yang baik. Ini bermakna mereka dapat menerangkan konsep kompleks dengan cara yang jelas, ringkas dan pantas kepada orang yang mempunyai gaya pembelajaran yang berbeza. Mereka juga harus pantas dalam komunikasi. Mereka tahu bahawa jika mengambil masa terlalu lama untuk membalas mesej, maklumat penting atau beberapa juta dolar dalam perniagaan boleh hilang.
Pemikat Baik
Pengurus yang berjaya mengetahui kaedah yang berbeza untuk memotivasi orang, yang amat diperlukan apabila pengurus tidak dapat menawarkan gaji atau kelebihan yang lebih tinggi dalam pertukaran untuk kerja keras. Motivasi emosi, sebagai contoh, dengan memberi maklum balas positif, adalah kemahiran yang mesti dikuasai sebelum memasuki kawasan pengurusan.
Tegas
Pengurus perlu tahu cara membuat keputusan yang sesuai dengan cepat. Menunggu terlalu lama sebelum mengambil tindakan boleh mahal, tidak peduli apa keputusan itu. Pengurus yang berjaya harus menimbang kebaikan dan keburukan dengan cepat untuk menentukan kemungkinan hasil yang sihat dan segera mengikuti sebarang rencana yang berkaitan.
Persepsi
Pengurus yang berjaya berwawasan. Mereka mengesan trend dalam pasaran atau tingkah laku pengguna sebelum pesaing. Mereka menjangkakan keperluan pelanggan, bos dan bawahan. Mereka tahu bagaimana untuk mengenal pasti bakat dalam pekerja mereka dan menggunakannya untuk kepentingan pasukan. Mereka boleh memberitahu anda apabila perkara tidak berfungsi dan mengetahui tindakan yang perlu diambil untuk membetulkan masalah.
Inovatif
Untuk beberapa tahap, pengurus yang berjaya mesti bersedia mengambil risiko yang dikira untuk memastikan kelangsungan kerja, pasukan atau syarikat mereka. Mereka tahu bahawa pengulangan dan genangan, walaupun yang berkaitan dengan usaha yang berjaya di masa lalu, bermakna kematian kepada organisasi mereka jika digunakan untuk masa yang lama. Pengurus-pengurus ini sentiasa mencari jalan untuk membawa perubahan positif untuk bekerja.