Kandungan
- Perancangan jangka pendek
- Perancangan Jangka Sederhana
- Perancangan Jangka Panjang
- Kepentingan perancangan
Melakukan perancangan perniagaan adalah langkah penting dalam mengembangkan dan mengembangkan perniagaan. Daripada membuat rancangan khayalan untuk membuat berjuta-juta selama 5 tahun akan datang, membuat rancangan terperinci yang realistik untuk pelbagai tujuan. Rancangan ini harus merangkumi rancangan jangka pendek, sederhana dan panjang untuk memastikan perniagaan berkembang dan memajukan pasaran.
Perancangan jangka pendek
Perancangan jangka pendek merujuk kepada matlamat yang dapat dipenuhi dalam tempoh yang singkat. Jangka pendek merujuk kepada apa sahaja yang boleh dilakukan dalam masa seminggu, seperti meletakkan laman web dan berjalan, sehingga setahun, bagaimana untuk mengembangkan pangkalan pengguna sebanyak 50%. Pelan jangka pendek lain termasuk menjual sejumlah produk setiap hari, menerbitkan buletin bulanan, dan mengupah pekerja baru untuk pemasaran.
Perancangan Jangka Sederhana
Perancangan jangka sederhana merujuk kepada rancangan yang boleh diambil dari satu hingga lima tahun untuk dilaksanakan dan diselesaikan. Contoh pelan jangka sederhana termasuk menaikkan hasil melalui produk yang dijual, meningkatkan garisan pengeluaran dengan 10 produk baru dalam tempoh lima tahun, membolehkan pengeluar yang outsourcing untuk membuat produk dalam syarikat itu sendiri, dan menstabilkan nilai bersih perniagaan dengan memperoleh lebih banyak aset dan membayar liabiliti.
Perancangan Jangka Panjang
Perancangan jangka panjang adalah satu yang mengambil masa lebih daripada lima tahun untuk dicapai. Pada masa melancarkan perniagaan, rancangan jangka panjang mungkin kelihatan tidak realistik, begitu banyak pemilik perniagaan menyesuaikan rancangan ini sesuai dengan arah bisnis. Contoh-contoh rancangan itu termasuk mendapatkan rakan kongsi perniagaan, memperluaskan syarikat ke beberapa negara atau di peringkat antarabangsa, dan mempunyai kekayaan bersih tiga kali liabiliti. Semua pinjaman dan liabiliti juga boleh dibayar sebagai sebahagian daripada perancangan jangka panjang, terutama jika mereka tinggi.
Kepentingan perancangan
Perancangan perniagaan merupakan aspek penting dalam pertumbuhan perniagaan, baik jangka pendek, yang dapat diperoleh dalam beberapa minggu, atau jangka panjang, yang mengambil masa 10 tahun atau lebih untuk dilaksanakan. Perancangan perniagaan membolehkan anda melakukan penyelidikan yang menyeluruh dan menilai setiap risiko yang berkaitan dengan rancangan sebelum anda menjalankannya. Sesetengah usahawan hanya melakukan apa yang mereka rasa paling menyenangkan pada masa yang diberikan tanpa pelan tindakan, tetapi akibat bertindak sebelum berfikir boleh menyebabkan kehilangan keuntungan atau kegagalan total jika keputusan menjejaskan kredibiliti syarikat.