Kandungan
- Penilaian tidak formal berterusan
- Penilaian tidak formal dilakukan oleh rakan sekerja
- Penilaian formal yang mendalam
- Faedah penilaian formal
Seorang pekerja boleh menilai prestasi profesionalnya oleh pengurus, pelabur dan rakan sekerja. Penilaian ini boleh dibuat secara formal atau tidak formal dan dapat memberikan maklum balas yang berguna untuk meningkatkan kemahiran anda dan menunjukkan prestasi yang lebih produktif. Kelebihan setiap jenis bergantung pada siapa yang melakukan penilaian dan fungsi yang dianalisis.
Penilaian tidak formal berterusan
Melalui alat analisis ini, pekerja mendapat maklum balas mengenai tahap pekerjaan mereka pada projek tertentu atau kadang-kadang semasa menjalankan tugas harian mereka. Kaedah ini dapat menunjukkan bidang kekurangan yang perlu diperbaiki, kerana dapat diterapkan kapan saja. Penilaian tidak formal juga membolehkan, semasa program latihan dijalankan untuk menilai kerja yang sedang berjalan, pekerja mendapat respons yang lebih peribadi mengenai prestasinya.
Penilaian tidak formal dilakukan oleh rakan sekerja
Jenis penilaian ini tidak perlu dilakukan oleh penyelia atau seseorang dari pengurusan kanan. Pekerja boleh meminta rakan-rakannya menilai dia secara tidak rasmi, untuk memahami bagaimana dia menguruskan tugasnya. Jenis analisis ini sangat berguna dalam kumpulan kerja di mana prestasi setiap anggota sangat mustahak untuk pasukan dapat mencapai aspek tertentu dalam projek.
Penilaian formal yang mendalam
Kaedah ini memungkinkan penilaian mendalam mengenai prestasi pekerja dan dilakukan dalam jangka waktu yang ditetapkan, yang biasanya berlaku dalam tempoh percubaan 90 hari untuk pengambilan pekerja baru, dan setiap tahun untuk pekerja tetap. Penilaian ini dilakukan oleh pengurus atau penyelia yang menilai prestasi pekerja secara keseluruhan. Tidak seperti yang tidak rasmi, semasa penilaian formal, penyelia memberitahu pekerja jika dia memenuhi standard prestasi minimum untuk pekerjaan itu.
Faedah penilaian formal
Hasil dari semua pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja dalam organisasi ditentukan oleh penyelia semasa penilaian formal. Dalam analisis ini, pekerja diberitahu mengenai tindakan disiplin yang diambil dan sebab-sebab mengapa dia akan diberhentikan dari pekerjaannya, jika dia tidak mencapai prestasi yang diharapkan. Hasil penilaian ini juga dapat menghasilkan kenaikan pangkat atau kenaikan gaji, sebagai cara memberi penghargaan kepada prestasi kerja atau tingkah laku profesional seseorang pekerja.