Kandungan
Mengambil alih mesyuarat pasukan dengan pekerja atau ahli projek boleh menjadi tugas yang sukar. Buat mesyuarat pasukan lebih menyeronokkan, mewujudkan momentum untuk keterbukaan sebelum perbincangan bermula. Dinamik jenis ini, yang juga dikenali sebagai "pemutus ais", berfungsi dengan cara yang positif dan merangsang untuk mendapatkan ahli pasukan untuk saling terlibat. Mewujudkan ikatan dan keintiman profesional, menyediakan pembukaan dinamik yang akan menyenangkan bagi semua yang terlibat.
Letakkan kumpulan selari dengan menganjurkan momentum pembukaan sebelum mesyuarat pasukan (David Woolley / Visi Digital / Getty Images)
Rumah
Kumpulkan semua orang dalam kumpulan atau bulatan dan mulakan dengan titik yang sama untuk memecahkan ais. Tanya soalan seperti, "Apa rancangan TV kegemaran anda?" atau "Di manakah anda dibesarkan?". Biarkan peserta menjawab soalan secara individu, yang membolehkan masa perbincangan di kalangan ahli pasukan jika mereka mendapati apa-apa kebetulan. Latihan ini akan menunjuk kepentingan bersama atau membantu mengukuhkan hubungan antara ahli pasukan yang sudah bekerjasama. Idea lain adalah untuk bertanya lima soalan, meminta semua orang untuk menulis jawapan mereka dan kemudian berkongsi mereka dengan kumpulan.
Dua kebenaran dan dusta
Jika pasukan mempunyai kurang daripada 20 orang, adalah disyorkan untuk menggunakan permainan ini untuk membuat dinamik pembukaan. Setiap orang akan bercakap tentang dua perkara nyata tentang diri mereka dan dusta. Kumpulan mesti memilih kenyataan mana yang salah. Peserta harus meninggalkan kebohongan itu sebagai dekat dengan kebenaran yang mungkin, tanpa mengekstrapulasi dengan kenyataan yang tidak bermakna. Setiap orang harus menulis apa yang dusta dan sebab-sebab pilihannya.
Tongkat sihir
Berpura-pura bahawa seseorang dalam kumpulan baru saja menemui tongkat sihir, dikurniakan kuasa ajaib untuk menukar tiga perkara itu sendiri. Berikan tongkat kepada setiap orang, jadi semua orang akan mempunyai peluang untuk mengatakan apa yang akan berubah tentang diri mereka sendiri. Apabila orang bercakap dengan kuat dengannya, bincangkan dengannya mengapa perubahan itu penting atau tidak. Galakkan mereka untuk berkongsi perubahan yang mereka ingin lihat berlaku pada pasukan atau dalam persekitaran kerja. Tujuan aktiviti ini adalah untuk menunjukkan kepada semua orang di dalam bilik bahawa beberapa kekecewaan bukan hanya biasa, tetapi berkongsi di antara pasukan.
Temuduga
Bahagikan kumpulan itu kepada pasangan, dengan rakan-rakan yang mengetahui sedikit tentang satu sama lain. Sediakan buku panduan terlebih dahulu dengan 20 soalan. Letakkan pasangan itu menghadapi satu sama lain dan masa aktiviti ini selama 15 minit. Soalan sepatutnya berkaitan dengan kerja, keluarga, hobi, aktiviti yang dilakukan di luar kerja, perjalanan dan masa lapang. Selepas masa berlalu, dapatkan kumpulan bersama-sama dan pasangkan pasangan untuk memperkenalkan rakan kongsi kepada kumpulan; hanya menggunakan maklumat baru dan potongan daripada rakan kongsi mereka.