Kandungan
Struktur organisasi sangat mustahak untuk menentukan aliran kerja dan hierarki yang berlaku dalam organisasi. Sangat diperlukan setiap pekerja mengetahui skop dan penguasaan tugas mereka, selain mendekati semua pegawai atasan mereka; yang mesti anda tuju untuk penjelasan keraguan. Pengurusan memilih struktur organisasi setelah menilai dengan teliti visi jangka panjang syarikat, skala operasinya, jenis pekerja yang dimilikinya dan sifat teknologi dan sistem yang digunakannya.
Matlamat organisasi jangka panjang
Pengurusan memilih struktur organisasi dengan sangat berhati-hati dan menilai sama ada ingin mewakilkan wewenang kepada pekerjanya atau sama ada ingin membuat semua keputusan akhir. Sekiranya anda memutuskan untuk memusatkan kuasa kuasa, anda mesti memilih struktur organisasi mendatar. Di sini, terdapat sedikit tahap hierarki dan pengurusan selalu membuat keputusan akhir; besar atau kecil. Namun, apabila skala operasi meningkat, sukar bagi bidang pentadbiran untuk terlibat dalam hal-hal kecil dan mungkin memutuskan untuk mewakilkan kuasa dan wewenang.
Saiz operasi
Ukuran dan skala operasi adalah salah satu penentu utama struktur organisasi. Sebuah restoran mampu memusatkan autoriti dan membuat keputusan, tetapi pengeluar komputer yang besar tidak. Ketika perniagaan berkembang, menjadi mustahak untuk mendesentralisasikan kewibawaan dan menerapkan semua fungsi strategik penting. Sebuah organisasi besar mempunyai jabatan yang berbeza untuk fungsi yang berbeza, seperti pemasaran, pengeluaran, kewangan dan sumber manusia (SDM). Setiap jabatan mengurus fungsinya dan, selanjutnya, semua tugas dikelompokkan untuk membentuk tugas organisasi.
Kemahiran pekerja
Kemahiran dan kelayakan pendidikan pekerja juga mempengaruhi pilihan jenis struktur. Sebuah firma undang-undang mesti terdiri daripada peguam. Individu ini mempunyai pengetahuan dan pengalaman profesional dan pendidikan yang luas. Akan sangat sukar untuk memusatkan kekuasaan terhadap mereka setiap saat. Lagipun, mereka mesti bebas untuk membuat keputusan sendiri. Jika tidak, terdapat kemungkinan pertembungan ego antara pekerja dan pengurusan. Sangat mudah untuk mengekalkan kewibawaan terhadap pekerja berpendidikan rendah.
Teknologi yang digunakan
Jenis teknologi yang digunakan oleh organisasi juga menentukan jenis struktur organisasi. Syarikat yang telah mengautomasikan operasinya dapat memilih untuk mendesentralisasi kewibawaannya. Sistem akan memantau kemajuan pekerja sepanjang masa. Oleh itu, tugas pegawai atasan adalah membimbingnya bila perlu. Di samping itu, jenis teknologi dan sistem yang digunakan mesti dipertimbangkan. Akhirnya, saling bergantung fungsi teknologi mesti dinilai.