Kandungan
Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) adalah alat diagnostik yang digunakan oleh pelbagai organisasi, dari agensi pengiklanan ke makmal klinikal. Alat ini biasanya digunakan dalam inisiatif pengurusan strategik global yang direka untuk membolehkan organisasi membangun dan mengekalkan kelebihan daya saing yang mampan. Kaedah SWOT mengkaji kekuatan, kelemahan, dan peluang dan ancaman bagi sebuah syarikat. Makmal analisis klinikal boleh memilih untuk menggunakan analisis SWOT untuk mengenal pasti dan mengambil kesempatan daripada pelbagai kekuatan dan peluang dan pada masa yang sama memerangi kelemahan dan ancaman mereka.
Kekuatan
Kekuatan terdiri daripada faktor dalaman yang boleh dimanfaatkan oleh organisasi untuk membina kelebihan daya saing. Kecekapan teras ini termasuk perkara-perkara yang organisasi terbaik. Kekuatan organisasi adalah apa yang menambah nilai kepada produk atau perkhidmatan anda. Dalam persekitaran makmal klinikal, mereka mungkin termasuk kewujudan peralatan diagnostik yang tidak tersedia kepada pesaing. Atau, pasukan mungkin mempunyai gabungan pengetahuan yang unik yang tidak mudah dicapai dalam industri. Reputasi atau jenama yang kuat juga boleh memberikan kekuatan kepada organisasi.Mereka menambah nilai kepada perkhidmatan yang disediakan oleh makmal dan tidak mudah disalin oleh pesaing.
Kelemahan
Kelemahan juga faktor dalaman. Ini termasuk semua bidang di mana organisasi perlu memperbaiki proses, produk dan perkhidmatannya. Sebagai contoh, jika makmal klinikal tidak mempunyai kepakaran dalam bidang tertentu, anda mungkin kehilangan perniagaan kepada pesaing. Di samping itu, kegagalan untuk mendapatkan paten pada peralatan yang baru dibangunkan boleh memberikan pembukaan bagi pesaing untuk meniru proses mereka. Dalam apa jua keadaan, pesaing boleh menggunakan kelemahan untuk kelebihannya sendiri dan mengatasi organisasi, mengambil bahagian yang lebih besar dari pasaran.
Peluang
Peluang adalah faktor luaran yang mana organisasi tidak mempunyai kawalan. Faktor-faktor ini memberi peluang kepada organisasi untuk berkembang dan berkembang. Untuk makmal klinikal, ini termasuk membangunkan teknologi baru yang meningkatkan kecekapannya. Ia juga boleh mengenalpasti sumber dan asas pelanggan khusus yang tiada pesaing pernah bekerja pada masa itu.
Ancaman
Seperti peluang, ancaman adalah faktor luaran. Mereka termasuk pelbagai faktor, termasuk ancaman politik, ekonomi, sosial, dan teknologi, yang boleh dikenalpasti menggunakan analisis PEST. Sebagai contoh, di dalam persekitaran makmal, undang-undang peraturan baru mungkin memerlukan piawaian yang lebih ketat daripada yang sebelumnya. Pertubuhan itu mungkin dikehendaki untuk melaksanakan proses dan prosedur baru untuk mengekalkan pematuhan. Mengubah rancangan insurans juga boleh menyebabkan peningkatan kos bagi syarikat.