Kandungan
Apabila pekerja dan pengurus duduk untuk penilaian, perbincangan itu menyentuh prestasi masa lalu pekerja dan matlamatnya untuk masa depan. Menetapkan matlamat menetapkan piawaian untuk digunakan oleh pengurus ketika menilai pekerja tahun depan. Bersama-sama, pekerja dan pengurus menentukan matlamat yang boleh dicapai. Pegawai perakaunan perlu mempertimbangkan matlamat tertentu yang berkaitan dengan tanggungjawab mereka.
Ikuti tarikh akhir
Satu jenis matlamat prestasi, yang dianggap intipati matlamat kerja, melibatkan melihat tanggungjawab pekerjaan yang benar dan memfokuskan pada keperluan mereka sebagai pekerja bekerja ke arah matlamat tersebut. Sasaran ini mengesahkan semula item yang disenaraikan dalam keterangan kerja pekerja. Tenggat waktu mesyuarat adalah harapan utama untuk kebanyakan akauntan. Laporan pengawalseliaan, cukai pendapatan, penyata kewangan dan pengedaran mesti berlaku sebelum tarikh akhir, atau syarikat akan menghadapi penalti kewangan.
Pengurangan kadar kesilapan
Satu lagi matlamat, peningkatan prestasi, memberi tumpuan kepada peningkatan prestasi pekerja. Matlamat ini menganggap prestasi pekerja sepanjang tahun lalu dan mengenalpasti potensi kawasan untuk penambahbaikan. Kerja perakaunan adalah berdasarkan ketepatan maklumat yang digunakan untuk mencatat transaksi kewangan, menganalisis data, atau membuat laporan kewangan. Seorang pekerja yang melakukan banyak kesilapan mungkin termasuk mengurangkan kesilapan sebagai matlamat untuk masa depan.
Automasi proses
Matlamat lain merujuk kepada tanggungjawab di luar tanggungjawab biasa pekerja dan dipanggil objektif projek. Matlamat ini menangani tanggungjawab tambahan pekerja, seperti menyertai pasukan pelaksanaan program komputer atau mengautomasikan proses semasa. Akauntan memberi maklum balas kepada pasukan pelaksanaan program, dengan mengambil kira keperluan jabatan dan kesan kewangan terhadap tindakan tertentu. Pekerja yang menyelesaikan pelbagai proses boleh mengenal pasti cara untuk memudahkan mereka. Seorang pekerja yang bekerja pada projek tertentu untuk memudahkan salah satu tanggungjawab mereka sekarang dapat mewujudkan matlamat proses automasi.
Akauntan juga harus dapat mengoptimumkan kerja (Ryan McVay / Visi Digital / Getty Images)
Latihan Salib
Sesetengah matlamat pencapaian, seperti matlamat pembangunan profesional, pertimbangkan kemahiran pekerja dan mentakrifkan aktiviti yang dapat difokuskan oleh pekerja untuk memenuhi syarat. Perakaunan merangkumi pelbagai proses khusus, seperti perakaunan aset, kos inventori, atau koordinasi akaun. Latihan salib membolehkan pekerja mempelajari tanggungjawab yang diperlukan di kawasan yang berbeza. Contohnya, seorang pegawai perakaunan dengan kesedaran kos inventori yang kukuh boleh membuat matlamat silang latihan dalam perakaunan aset.
